UHart开始:
我们的愿景
我们的愿景
确保我们的整个大学社区朝着我们的5年战略行动计划的成功, 我们需要对我们所处的位置和我们要去的地方保持一致.
我们将走向何方:2025年
2025年，当我们的战略行动计划完全实现时，立博体育官网会是什么样子?
- 随着我们的学生成功中心和许多其他综合支持系统的成熟和发挥积极影响，UHart的学生人数不断增加.
- 弗朗西斯十世. Nancy Hursey高级工程和健康专业中心改变了我们的学术设施和经验.
- 目前的体育中心已被改造和扩展成一个更现代化的娱乐和健康中心, 哪里的学生积极参与大学体育运动, 娱乐, 校内和俱乐部运动, 以及其他健康活动.
- 校园教室、实验室和工作室配备了最佳实践技术和家具.
- 我们的社区在各个方面都是包容、公平和多样化的.
- 一个美观且方便的校园提供了丰富的公共区域, 加强绿化, 新标识, 并进入自然空间，如河流和池塘.
- 幕后故事, 校园环境更加可持续, 多亏了照明方面的新项目和实践, 电, 设施升级.
本科生经历了自由学习与专业和艺术发展的强大整合. 借鉴扩大的大学跨学科研究课程, 当他们沉浸在大学的各个方面和学术途径中时，他们找到了机会和快乐, 发展跨文化知识和能力，作为一种普遍的学习成果. 毕业生经历了四年的职业探索、实践和反思. 学术专业项目依然强劲, 但是学生在自由选修课上有更大的自由, 未成年人, 或浓度. 有几个新专业现在人满为患:护理, 运动与运动科学, 职业治疗, 数字媒体与立博网站中文版业, 业务分析, 机器人, 航空航天工程. 我们的研究生课程专注于需求职业，培养尖端技能和知识.
教师们找到了创造性的方法来实现他们的大学个性和工作. 他们的角色, 适当的, 变得更加差异化和灵活, 允许专注于专业实践, 奖学金和创造力, 大学公民. 我们已经成为一个更加多元化的教职员工，代表我们的学生，地区和世界. 提供丰富的多样性, 股本, 包容, 所有人都可以随时参与社会正义规划, 促进安全, 欢迎, 包容的校园文化. 我们的班级仍然很小, 有才华的教师，致力于学生和致力于卓越.
我们的现代化和成功的课程经常赢得高度赞扬, 包括我们为学生提供的特殊优势，通过接触我们学校和学院的广度. 杰出的学者, 社会, 我们的学生在事业上的成功是杰出的指导的公认结果, 支持, 在现代灵活的课程中提供指导.
由于我们的教职员工的质量和成就，我们对大学的自豪感很高, 其独特的教育经历, 我们在体育运动中健康和成功的强大文化, 我们的毕业生在智力和事业上的成功, 我们的物理校园之美, 朋友们越来越多的慈善, 以及我们多元化社区的包容性卓越.
我们现在有大约4500名全日制本科生和2000名研究生. 与2020年的水平相比，研究生在线教育增长了25%, 与此同时，专业教育和证书课程至少增长了50%. 大约2800名本科生和200名研究生住在大学宿舍. 一年级学生的录取率至少为15%. 自2020年以来，更有学术准备的学生入学人数增长了20%. 第一年到第二年的保留率为82%. 现在所有学生的六年毕业率是70%, 在60%以下没有明显的队列.
我们提供学位, 证书, 并在几个专业地点和几个专业企业以几种形式上课. 加强与行业领导者的战略合作伙伴关系已经产生了宝贵的新奖学金和多样化的实习机会. 毕业生的就业和研究生安置率至少为90%.
年度预算与适当的应急预算相平衡. 我们的薪酬与我们的同行机构相当，我们希望教职员工定期加薪和公平调整.
我们的大学, 拥有杰出的师资力量, 强大的师生比例, 模范的全职和兼职教师比例, 并拥有丰富而优秀的员工支持网络, 能否兑现这些承诺.
我们将通过一项盈利的商业计划来巩固我们的优势，增加金融稳定性和可持续性，并有足够的应急能力，使资源回报给再投资.
我们将在学生驱动的入学收入上提供出色的投资回报, 包括学费, 房间, 和董事会. 我们将以引领职业成功的热门学术课程吸引学生, 由杰出的教师授课, 设置在一个具有竞争力的吸引力的住宿校园. 我们将吸引学生到独特的经验，如利用我们所有学校的优秀课程, 丰富的学生生活, 以及与专业团体相关的机会. 我们将以培育来激励大使, 安全, 多样化的, 亲切的校园文化，以尊重所有人和坚定不移的道德行为而自豪. 我们将为经济做出贡献, 知识, 和我们地区的艺术发展, 状态, 和世界.
